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計画・段取りを重視し、合意形成と推進に注力。

プロジェクトの性質や局面に応じた多様な支援を行います。

「複雑で大規模なプロジェクトを自力で推進しきれない」

「全体を見て仕切ってほしい」

 

といった悩みはありませんか?

順調に検討が進んでいるか情報が上がってこない.png

プロジェクト推進・マネジメント支援 では、計画や段取りを重視し、合意形成と推進に注力。

プロジェクトの性質や局面に応じた多様な支援で、幅広い課題に対応。

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プロジェクト計画・設計.png

円滑なプロジェクト推進には実効性を

伴った計画の策定が不可欠です。

事業・変革構想をもとに、プロジェクトを設計し、

全体計画の策定をご支援します

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PM代行・PMOチーム立上げ.png

PM代行やPMOチームの立上げを行います

プロジェクトの管理計画の策定や、体制、

管理ツール・ルールの整備を行い

プロジェクトマネジメント活動を軌道に乗せます

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推進・マネジメント.png

WBSや課題管理表などの管理ツールを用いて

進捗状況やプロジェクト課題を可視化。

進展の無いタスクや課題については、

積極的に介入し、プロジェクトを前に進めます

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課題管理・解決.png

個別課題の解決に向けた各種支援を行います。

関係者での討議を促進するための

論点抽出や討議用資料の作成等、

課題解決に向けた議論をリードします

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PMBOK(*)を参考にしたフレームワークで

プロジェクトのコンディションを診断し、

対応策をご提言します

*Project Management Body of Knowledge

   プロジェクトマネジメント体系の世界標準 

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ありたい新事業の内容を明らかにし、

事業構想として取りまとめ、

各種検討活動を包括的に支援します。

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web3等の新しいテクノロジーを活用した事業や変革構想、

デジタル経済圏企画などを支援します。

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理論だけでなく、実践から得た現場のリアルを重視
多様な課題に向き合う中で得られた知見や
当社が注目するビジネストレンド等をお知らせします

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 STコンサルティング&ワークスに関する疑問や   

ご質問にお答えします。

まずはこちらのFAQをご覧ください。

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